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5月8日，新时代药业组织开展2019年先进集体第二期线上分享活动，新时代全体干部、班组长、职员、QA质量员等430余人在线参加学习。
直播课堂恰逢世界微笑日，课程以视频《微笑》《你的奋斗 终将伟大》开篇，引导干部员工保持积极乐观的精神面貌，追求拼搏奋斗的人生姿态。随后，荣获2019年度“先进集体”的51车间、52车间、质量控制部负责人，围绕团队建设、绩效促进、流程优化、创新服务等维度，分享创新突破的管理经验和多快好省的工作方式。
51车间张卫国以《打造“家文化” 寻求大突破》为主题，从家之愿、家之规、家之和、家之教四个维度，分享了班组建设经验。以愿景为指引，产研结合，自我造血，凝聚力量，协同共进；以制度为依据，实现“依据而行、遵章而做”，夯实管理根基；以学习为理念，打造“人才高地”，助力员工成长成才；以家为情怀，凝聚员工，激发员工责任与担当意识，以组建友爱、和谐、互助、共赢的奋进大家庭。
52车间仲崇利以《积极创新 主动作为》为主题，从“勇于变革、重视一线、对症下药、点燃活力”四方面展开分享。创新要勇于变革，结合“个人积分考核办法”“班长轮岗制”模式，点燃员工活力，提升车间综合管理水平；生产须注重安全，开创了“岗位风险提示卡”“手指口述法”等安全精细化管理措施；同时，以“带着问题建流程”的方式，优化生产工艺，不断提高工作质量和效率，以打造一支青春向上、富有朝气的“后浪”储备团队。
质量控制部司海霞以《前行 是最好的证明》为主题，首先，展示了对部门架构的调整措施，在梳理各项流程的基础上，进一步明确职责和定位；其次，介绍了部门特色文化，以创新活动为载体，充分利用内部资源，搭建平台，以“师带徒”“结对子”等形式，助力员工快速成长；随后，通过坚持“团结、学习、务实、高效、热情”的工作态度，围绕重点工作，服务发展大局。致力打造一支技术过硬、本领过强、服务及时、坚守合规底线、人人懂控制、人人是专家的质量控制团队。
本次线上分享，既是一次先进集体管理经验的分享，也是对全新直播培训模式的尝试，旨在通过在线分享交流，对上下游部门的工作深入了解，促进跨部门之间的沟通与协作、融合与互助。
疫情之后，我们有了更多的机遇和挑战，面对新的形势，面对不确定性，唯一不变的就是变化，我们要“顺势而为、借势而起、造势而进、乘势而上”，加大改革力度，加快转型进程，提升管理服务水平，提高核心竞争力，为公司的快速发展做出应有的贡献。
通讯员 于成琳
摄 影 徐田花
主 编 王金彬
