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招待所积极响应公司开展“能源月”活动的号召，进一步强化全员岗位节能意识，贯彻落实总经理提出的“安全、质量、环保、能源、生态”的指示精神，把节能降耗作为提升效益的重要举措。采用多种形式，组织开展了系列活动。
１.成立活动领导小组
根据公司通知要求，立即行动，制定招待所2019年“能源月”活动方案，明确活动责任人。以部门负责人赵连华为领导小组组长，班长、统计员、安全员为小组成员。将能源月活动细分，责任到人，明确完成期限和效果，使得“能源月”活动顺利开展，并产生良好效果，助推节能降耗工作的深入开展。
２.召开部门“能源月”动员会
12月2日，招待所与服务中心于新时代宾馆1号会议室联合举办主题为“绿色发展 节能先行”的能源月动员会，基层管理人员和员工代表共70余人参加。吹响了广泛调动全员积极性，深入挖掘节能潜力的行动集结号。
３.开展能源月系列宣传活动
在招待所内部，采用全方位多渠道的宣传方式，开展“绿色节能，人人有话说”倡议活动，全员参加，写出个人节能小目标、小承诺，个人节能金点子等，张贴后让大家共同学习、相互监督落实。
在新时代宾馆大堂电子屏制作节能宣传片，与公司宣传片一起循环播放，给到店宾客营造一种倡导节能的积极氛围。
制作“节能倡议书”在招待所员工信息群内转发学习，并在员工招待所张贴，起到时刻提醒在住员工的作用，养成良好的节能习惯，进而提高入住员工的节能意识、成本意识。
新时代招待所出版主题为“绿色节能”的黑板报。
新时代宾馆厨房、职工餐厅张贴“光盘行动”宣传板（到费县市场监管局免费领取），提醒厨师根据接待人数及时调整菜量，减少剩菜浪费，员工就餐光盘行动。
各班组召开节能主题班会。集思广益，讨论日常工作中在能源方面需要提升的细节，从节约一度电、一点水、一张纸做起。
４.开展岗位自查自纠、部门大检查活动
班组长根据分组，深入具体岗位，互换检查，对各单体水电气使用情况、“跑冒滴漏”现象、库存物料等进行排查，查出问题立即安排整改。配合招待所于2017年1月成立的节能降耗检查小组的不定期检查，每月结果通报并落实整改。全面推进招待所岗位节能具体执行情况，坚持注重日常落实的效果，将节能降耗工作作为一项长期工作持续开展。
５.开展“我为节能降耗献一计”活动
通过班组汇总和问卷星二维码收集两种形式，招待所号召全员参与“我为节能献一计”活动，共收集到建议243条。部门负责人赵连华要求，对员工提出的合理化建议认真分析，尽快反馈到各班组，对一些教好的有价值的建议能采纳的要立即应用到工作中去。
６.进行高耗能设备及淘汰电机排查
通过工程班现场核查，建立淘汰设备、高耗能设备台账。今后招待所将继续加强与设备部沟通，对淘汰设备、高耗能设备尽快制定改造方案。
７.制定岗位开关灯时间规定
各岗位根据接待实际情况，制定本班组开关灯时间规定，明确各类灯具的开启和关闭时间。日常工作中要求严格按此执行，节能降耗检查小组会加强检查落实情况。
８.修订招待所节能降耗实施细则
根据公司的制度要求，结合部门实际情况，对招待所节能降耗实施细则（2011版）进行重新修订，经统计员汇总整理，报部门负责人赵连华审批后下发执行。
９.加强能源计量管理
在部门基层管理人员例会上，通报2019年1月至11月的能耗情况，对水电气能耗对比分析，全面查找能耗变动原因。部门负责人赵连华要求，各班组要认真分析数据变化，反思总结全年工作中的成本控制情况，掌握能耗变动具体缘由，作为下一步提升的方面，把节能降本务必落实到实际工作中去。
10.开展设施设备维保培训
为加深岗位员工对设备维保的正确认识，探讨如何更好的做好酒店设施设备维护保养。12月18日,工程班班长赵志强组织讲解了《酒店设施设备维护保养》专题课，内容涉及酒店设施设备维护保养概念、常见设施设备维护保养、如何保障设施设备检修安全等。招待所各岗位共60余人参加。通过讲解、现场讨论，及各班组的定岗转训等，在一定程度上提高了员工的维保意识和维保能力。
招待所通过开展能源月系列活动，使全员的节能意识有了进一步提高，同时积极促进了招待所的能源管理工作。节能不在一朝一夕，在于长期坚持，需要不断挖掘潜力，深化细节，持续紧抓节能降本增效，用一点一滴的积累，夯实南宫NG·28发展的堡垒，为实现“千亿南宫NG·28 百年品牌”的目标而努力奋斗！
通讯员 赵志强 王 钰
主 编 赵连华
